Prévenir les risques psychosociaux - RPS (intra) avec BEE YOO

Objectifs pédagogiques

Comprendre ce que recouvrent les risques psychosociaux et leurs impacts
Développer les compétences pour détecter et agir face aux signaux d’alerte
Identifier les facteurs organisationnels, managériaux et individuels qui favorisent les RPS
Mettre en place des actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire
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Comprendre les RPS
• Étude de cas : conséquences du stress chronique et du harcèlement sur la santé et la performance.
• Quiz interactif : distinguer RPS, surcharge de travail et burnout.
• Mécanismes de construction.
• Définition et champ de la qualité de vie au travail.
• RPS : cadre juridique, points clefs.
• Repérer les RPS dans toutes les modalités : management présentiel, à distance, télétravail.
Identifier les facteurs de risques
• Atelier : cartographier les facteurs de risques dans son environnement professionnel.
• Analyse de situations réelles : identifier les conditions de travail génératrices de stress ou tension.
• Les sources de bien être au travail.
• Différencier ce qui relève d’une situation conjoncturelle de ce qui devient récurrent.
• Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
• Identifier les manifestations de stress pour agir avec efficacité.
• Identifier les signes d’épuisement professionnel.
• Jouer son rôle de prévention et d’alerte.
Détecter les signaux d’alerte
• Exercice d’observation : identifier les changements de comportement, absences ou démotivation.
• Simulation de dialogues : comment aborder un collaborateur présentant des signes de RPS.
• Facteurs sous la responsabilité de l'entreprise : politique RH, organisation, conditions de travail, culture d'entreprise.
• Identifier les situations de RPS en lien avec le travail à distance et le télétravail.
Prévenir et agir
• Atelier de bonnes pratiques : équilibre vie pro / vie perso, organisation du travail et gestion du stress.
• Élaboration de mesures simples et concrètes pour le manager : soutien, communication et ajustement des charges.
Construire un plan de prévention
• Atelier collectif : définir les priorités et les actions de prévention adaptées à l’équipe.
• Création d’un tableau de suivi : indicateurs de risque, responsables et échéances pour chaque action.
• Communiquer sur les progrès.
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