ML003 - DÉLÉGUER DE FAÇON EFFICACE avec ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet aux managers d'équipe de créer et de fédérer une équipe autonome et pro active.
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 3 990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Chiffres clés
10
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite : 100%
2021
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Définir, mettre en place et suivre une méthodologie de délégation
- Optimiser la gestion de son temps
- Développer la notion d'objectif
Contenu de la formation
-
1. Les enjeux de la délégation
- A. Les enjeux pour l’équipe
- B. Les enjeux pour le manager
-
2. Les étapes de la délégation
- A. La planification
- B. L’organisation
- C. L’activation
- D. Le contrôle
-
3. Les différents modes de délégation et les profils de managers
- A. La délégation fonctionnelle et la délégation opérationnelle
-
4. Les comportements à adopter pour déléguer de façon optimale
- A. Les comportements permettant le gain de temps
-
5. La définition de ses objectifs en fonction de son équipe et des facteurs extérieurs
- A. La définition d’un objectif opérationnel
-
6. La gestion de ses priorités
- A. La trame pour la prise de décision
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
Découvrir ABIES | Formation et Conseil
Prochaines sessions
- Du 23 juin 2025 au 24 juin 2025 PARIS
Public concerné
- Toute personne en situation de gestion d’équipes
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach
Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier
Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement
Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
ML022 - LE MANAGEMENT D’INFLUENCE POSITIVE
Cette formation permet d'accompagner de manière positive et constructive l'équipe vers les objectifs communs et les attentes individuelles.
10
Très bien
Lieux sur devis
À partir de 3990€ HT
2 jours | 14 heures
-
Action de formation
Options de formation
SC014 - L’INTÉGRATION DES COLLABORATEURS EN SITUATION DE HANDICAP
Cette formation permet de faciliter l'intégration de nouveaux collaborateurs en situation de handicap en adaptant les parcours d'intégration aux spécificités de chacun.
Lieux sur devis
À partir de 3990€ HT
2 jours | 14 heures
-
Action de formation
Options de formation
Découvrir plus de formations !
-
- Formation en Gestion d'équipes à Lille
- Formation en Gestion d'équipes à Angers
- Formation en Gestion d'équipes à Toulouse
- Formation en Gestion d'équipes à Le Port
- Formation en Gestion d'équipes à Pontoise
- Formation en Gestion d'équipes à Labastide-Saint-Pierre
- Formation en Gestion d'équipes à Béziers
- Formation en Gestion d'équipes à Rennes
- Formation en Gestion d'équipes à Sauzet
- Formation en Gestion d'équipes à Nantes
- Formation en Gestion d'équipes à Saint-Victor-la-Coste
- Formations dans Gestion d'équipes à distance
-
- Formation en Vente et négociation à Paris
- Formation en Intelligence émotionnelle et relationnelle à Paris
- Formation en Communication professionnelle à Paris
- Formation en Formation à Paris
- Formation en Marketing digital à Paris
- Formation en Bureautique à Paris
- Formation en Dynamique de commerce à Paris
- Formation en Accueil à Paris
- Formation en Comptabilité à Paris
- Formation en Environnement à Paris
- Formation en Préparation aux concours à Paris
- Formation en Prise de parole à Paris
Comparez jusqu'à 3 cours