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star--3

ML022 - LE MANAGEMENT D’INFLUENCE POSITIVE

Cette formation permet d'accompagner de manière positive et constructive l'équipe vers les objectifs communs et les attentes individuelles.

About this course

Localisation on demand

From €3 990 ex.VAT

2 days

14 hours

Action de formation

Eligible for OPCO

Key figures

10

Très bien

Training Quality

Hot satisfaction rate: 10 / 10

Cold satisfaction rate: 10 / 10

95%

Impact of training

Success rate: 95%

2021

Creation date

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Pedagogical goals
  • Connaître les clés du positionnement en management d’influence
  • Etre capable de gérer les relations interpersonnelles en management transversal
  • Utiliser les stratégies du pouvoir
  • Optimiser sa communication
  • Mettre en pratique les qualités du leader d’opinion en tant que personne ressource
  • Etre à la recherche de la performance par l’initiative
Training content
  • 1. Les clés du leadership
    • Les 4 axes du leadership
    • La communication et le conditionnement
  • 2. Les clés du positionnement en management d’influence
    • Les 4 positionnements d’influence
    • L’utilisation des techniques managériales pour influencer positivement ses interlocuteurs
  • 3. La gestion des relations interpersonnelles en management transversal
    • Les clés d’une relation positive et constructive
    • Les signes d’adhésion ou de non adhésion de ses interlocuteurs
  • 4. Les stratégies de pouvoir
    • Les clés de la conviction (aidante et limitante)
  • 5. Les 6 dimensions de la communication
    • La communication para verbale (le ton)
    • La communication péri verbale (la proxémique)
    • La communication supra verbale (les codes vestimentaires)
    • La communication infra verbale (les émotions)
    • La communication pré verbale (la gestuelle)
  • 6. Les qualités du leader d’opinion en tant que personne ressource
    • L’approche systémique et la prise de position
    • La gestion des émotions lors de situations difficiles
  • 7. La recherche de la performance par l’initiative
    • Les clés de l’innovation en lien avec les attentes de la hiérarchie

The academy

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ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

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Training target

  • Toute personne en situation de gestion d’équipes
Prerequisites
  • Aucun

Access conditions

Accessibility

More than just a course!

Teaching staff
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Pedagogical resources
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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