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ML032 - LE MANAGEMENT D'UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL
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ML032 - LE MANAGEMENT D'UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL avec ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet de faire du télétravail un atout managérial et un levier collabratif.
À propos de cette formation
Paris
75
> 3 990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Accompagner son équipe en télétravail.
- Garantir l’efficacité et l’implication de tous ses membres
- Choisir les outils de management visuel à distance.
- Mettre en place les rituels managériaux adaptés au télétravail.
Contenu de la formation
-
1. La motivation et la relation de confiance à distance
- Les leviers de la motivation des collaborateurs tout en maintenant une confiance mutuelle
-
2. Les clés de la gestion du temps et de l’organisation en mode collaboratif à distance
- L’organisation en fonction de ses objectifs et la gestion de son temps par le biais d’un outil collaboratif
-
3. Les rituels managériaux à distance
- Mettre en place la méthodologie de gestion de l’équipe à distance
-
4. L’utilisation des outils de suivi de la production à distance
- L’implication de ses équipes à distance en utilisant un outil collaboratif simple
-
5. Le coaching individuel à distance
- Le développement du potentiel de chacun à distance
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
Découvrir ABIES | Formation et Conseil
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach
Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier
Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement
Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Ressources pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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