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Organisez vos idées et vos projets avec la technique du Mind Mapping - Intra entreprise - en distanciel

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Organisez vos idées et vos projets avec la technique du Mind Mapping - Intra entreprise - en distanciel avec CapEquipe

Gagnez en créativité, alignement et efficacité dans votre quotidien et vos projets

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Cette formation courte s’adresse à des participants motivés pour s’initier à cette technique : dirigeants, managers ou responsables d'équipe. La durée proposée est de 2 demi journées, mais elle peut se concevoir en version allégée, ou au contraire plus longue pour faciliter l'appropriation de la technique.

À propos de cette formation

À distance

> 0€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir (ou approfondir) et expérimenter la technique du Mind Mapping (ou carte heuristique).
  • Connaître et pratiquer en initiation la technique pour préparer et animer une réunion, générer des idées, organiser un projet, prendre des notes, organiser ses plans d’action,...
  • S'initier et pratiquer la technique du Mind Mapping à la main
  • S'initier et pratiquer la technique du Mind Mapping avec un logiciel
Contenu de la formation
  • Introduction à la technique du Mind Mapping - 1 demi journée
    • S’approprier les principes du Mind Mapping (à la main)
    • Identifier l'origine et les domaines d’utilisation, repérer les bénéfices attendus
    • Mémoriser les règles de la technique
    • Mettre en pratique la technique du Mind Mapping à la main pour : préparer un entretien, éclaircir un projet ou organiser ses idées (sujets au choix de chaque participant)
    • Faire un bilan à plusieurs avec un carte
  • Travail individuel à réaliser en intersession (2h de travail individuel)
    • Compléter les cartes réalisées pendant la 1ère demi journée
    • Créer une nouvelle carte à la main
  • S'initier à l'usage d'un logiciel et approfondir la technique - 1 demi journée
    • Réaliser un retour d'expérience
    • Utiliser (en initiation) avec un logiciel (ex : XMind ou autre outil disponible gratuitement, ou logiciel utilisé dans l'entreprise)
    • Paramétrer le logiciel
    • Pratiquer le logiciel sur une carte au choix
    • Prendre des notes avec la carte (initiation)
    • Réaliser une carte collaborative de synthèse

Parmi les formateurs

Sophie LE STUM

Consultante et Formatrice depuis 22 ans dans le domaine du management de projet, de la cohésion d’équipes et de l’efficacité personnelle. Membre du PMI (Project Management Institute). Co-autrice de l'ouvrage Cultiver une équipe, paru aux éditions Pearson en 2020. Accréditée à la méthode des rôles en équipe depuis 2009.

L'organisme de formation

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CapEquipe

CapEquipe, organisme de formation certifié.

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Public concerné

  • Dirigeants, Managers, Cadres, Responsables d'équipe

Prérequis

  • Aucun !

Conditions d'accès

Accessibilité

En intra entreprise, le client valide la proposition commerciale et la convention au minimum 2 semaines avant le début de la session. Pour toute situation de handicap, contacter Sophie Le Stum pour étudier la situation : sophielestum@capequipe.com

Capacité

3 à 8 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Sophie Le Stum : consultante et formatrice depuis 20 ans dans le domaine du management de projet, de la cohésion d’équipes et de l’efficacité professionnelle. Accréditée par l'Ecole Française de l'Heuristique à l'enseignement de la carte heuristique. Co-autrice de l'ouvrage cultiver une équipe, paru aux éditions Pearson en 2020. dans lequel plusieurs cartes sont incluses.

Ressources pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés et proposition de modèles à compléter
  • Apports méthodologiques
  • Travaux individuels et en groupes
  • Mise à disposition en ligne d'une bibliothèque d'exemple de cartes et de documents réalisés lors de la formation.
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Lieux sur devis

> 0€ HT
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