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Le management des collaborations transverses

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Le management des collaborations transverses avec KOMPETENTIA

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Dans un contexte fort d'adaptation et de transformation, les entreprises multiplient les projets de changement. Pour conduire efficacement leurs projets, elles se doivent d'associer de multiples intervenants métier. La facilitation des collaborations transverses constitue donc un enjeu majeur d'agilité organisationnelle et de sécurisation des transformations. Pour augmenter la qualité des collaborations transverses de son équipe, le manager doit créer les conditions de l'engagement, du suivi et de la valorisation de toutes les contributions. Cette formation à pour objet l'appropriation de techniques et de postures managériales qui renforcent le potentiel de collaboration transverse de son équipe.

À propos de cette formation

Marseille

13

> 1 850€ HT

> 690€ HT (Individuel)

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Définir la notion et les composantes du management des collaborations transverses
  • Connaître les étapes et les acteurs du management des collaborations transverses
  • S'entraîner à présenter ses demandes de collaboration transverses
  • Préciser les conditions d'engagement et de valorisation des collaborations transverses
Contenu de la formation
  • La notion et les composantes du management des collaborations transverses
    • La définition du management des collaborations transverses
    • La complexité du management des collaborations transverses
    • Les composantes pour manager efficacement les collaborations transverses
  • Les étapes et les acteurs du management des collaborations transverses
    • Les 4 étapes de l'accompagnement d'une collaboration transverse
    • Les acteurs de l'accompagnement des collaborations transverses
    • La clarification CAP pour sécuriser les collaborations transverses
  • Les situations sensibles de management des collaborations transverses
    • La présentation de vos collaborations transverses
    • L'insatisfaction d'un collaborateur contributeur transverse
    • Le déficit de résultat de la collaboration transverse
  • La projection du cadre d'intervention des collaborations transverses
    • Le cadrage des collaborations transverses
    • L'analyse des opportunités et des risques de la collaboration
    • Le bilan et la valorisation des collaborations transverses

L'organisme de formation

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KOMPETENTIA

Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Découvrir KOMPETENTIA

Public concerné

  • Tout manager encadrant (managers de managers, managers d'équipe, primo-manager)

Prérequis

  • Fonction managériale ou d'encadrement

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

5 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.

Ressources pédagogiques

  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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