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ML038 - LA CONCEPTION D’UN TABLEAU DE BORD POUR PILOTER L'ACTIVITE avec ABIES | Formation et Conseil

Cette formation permet d’adopter une réelle méthodologie d’ingénierie. Les résultats attendus sont l’anticipation, la réactivité, le suivi et l’animation de votre activité.

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 3 990€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les rôles d’un tableau de bord.
  • Concevoir de manière méthodique un tableau de bord.
  • Définir et animer les indicateurs de la performance de l’activité.
  • Effectuer les meilleurs choix pour la compréhension des indicateurs de performance.
  • Animer et piloter la performance via le tableau de bord.
Contenu de la formation
  • LES RÔLES DU TABLEAU DE BORD
    • Les modes de mesure adaptés.
    • La définition des objectifs, des résultats à atteindre, et des moyens d'actions.
  • LES INDICATEURS DE PERFORMANCE
    • Les différentes catégories d’indicateurs de performance d'une activité.
    • La structure de pilotage d'une activité.
  • LA LISIBILITÉ DES INDICATEURS DE PERFORMANCE
    • Les clés de la modélisation des indicateurs de performance.
    • Les différentes possibilités de représentation graphique.
    • Le mode d’emploi des indicateurs de performance.
  • LE MANAGEMENT DE LA MISE EN PLACE D’UN TABLEAU DE BORD
    • La gestion de projet avec les utilisateurs.
    • La culture commune du tableau de bord.
  • L’ANIMATION ET LE PILOTAGE DES RESULTATS
    • Les clés de l’analyse des résultats.
    • Le plan d’actions collectives et individuelles.

L'organisme de formation

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ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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