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ML038 - LA CONCEPTION D’UN TABLEAU DE BORD POUR PILOTER L'ACTIVITE

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ML038 - LA CONCEPTION D’UN TABLEAU DE BORD POUR PILOTER L'ACTIVITE avec ABIES | Formation et Conseil

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Cette formation permet d’adopter une réelle méthodologie d’ingénierie. Les résultats attendus sont l’anticipation, la réactivité, le suivi et l’animation de votre activité.

À propos de cette formation

Paris

> 3 990€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Identifier les rôles d’un tableau de bord.

Concevoir de manière méthodique un tableau de bord.

Définir et animer les indicateurs de la performance de l’activité.

Effectuer les meilleurs choix pour la compréhension des indicateurs de performance.

Animer et piloter la performance via le tableau de bord.

Contenu de la formation

LES RÔLES DU TABLEAU DE BORD

Les modes de mesure adaptés.
La définition des objectifs, des résultats à atteindre, et des moyens d'actions.

LES INDICATEURS DE PERFORMANCE

Les différentes catégories d’indicateurs de performance d'une activité.
La structure de pilotage d'une activité.

LA LISIBILITÉ DES INDICATEURS DE PERFORMANCE

Les clés de la modélisation des indicateurs de performance.
Les différentes possibilités de représentation graphique.
Le mode d’emploi des indicateurs de performance.

LE MANAGEMENT DE LA MISE EN PLACE D’UN TABLEAU DE BORD

La gestion de projet avec les utilisateurs.
La culture commune du tableau de bord.

L’ANIMATION ET LE PILOTAGE DES RESULTATS

Les clés de l’analyse des résultats.
Le plan d’actions collectives et individuelles.

L'organisme de formation

ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

Découvrir ABIES | Formation et Conseil

Public concerné

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet