ML038 - LA CONCEPTION D’UN TABLEAU DE BORD POUR PILOTER L'ACTIVITE avec ABIES | Formation et Conseil

Objectifs pédagogiques

Identifier les rôles d’un tableau de bord.
Concevoir de manière méthodique un tableau de bord.
Définir et animer les indicateurs de la performance de l’activité.
Effectuer les meilleurs choix pour la compréhension des indicateurs de performance.
Animer et piloter la performance via le tableau de bord.
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LES RÔLES DU TABLEAU DE BORD
• Les modes de mesure adaptés.
• La définition des objectifs, des résultats à atteindre, et des moyens d'actions.
LES INDICATEURS DE PERFORMANCE
• Les différentes catégories d’indicateurs de performance d'une activité.
• La structure de pilotage d'une activité.
LA LISIBILITÉ DES INDICATEURS DE PERFORMANCE
• Les clés de la modélisation des indicateurs de performance.
• Les différentes possibilités de représentation graphique.
• Le mode d’emploi des indicateurs de performance.
LE MANAGEMENT DE LA MISE EN PLACE D’UN TABLEAU DE BORD
• La gestion de projet avec les utilisateurs.
• La culture commune du tableau de bord.
L’ANIMATION ET LE PILOTAGE DES RESULTATS
• Les clés de l’analyse des résultats.
• Le plan d’actions collectives et individuelles.
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