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ML042 - METTRE EN PLACE UNE CULTURE INCLUSIVE ET UNE POLITIQUE DE LA DIVERSITÉ

À propos de cette formation

Horloge
14h - 2 jours
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 3 990€ HT
Lieu
France

Description

Cette formation permet de mettre en place dans les meilleures conditions la culture de l’inclusion et de la diversité et d'impliquer les membres de l’entreprise dans la démarche.

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre le cadre juridique lié à la diversité et à l'inclusion.
  • Maitriser les paramètres de la diversité et de l'inclusion en entreprise.
  • Mettre en place la culture de l’inclusion et la diversité en entreprise.
  • Piloter la politique d’inclusion et de diversité en entreprise.

Contenu de la formation

  • Le cadre juridique lié à la diversité et à l'inclusion.
    • L’historique.
    • Les éléments clés.
  • Les paramètres de la diversité et de l'inclusion en entreprise.
    • Les contextes d’entreprise : Intergénérations, situation de handicap, maladie, religion, égalité femme/homme, cultures, etc.
    • La prise en compte de la diversité et de l'inclusion à toutes les étapes de la vie d’un collaborateur : Recrutement, intégration, accompagnement, développement, départ.
  • La mise en place de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise.
    • La valorisation des avantages de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise : QVT, attractivité et rétention des talents, organisation, pro activité, etc.
    • Les actions liées à la culture de l’inclusion et de la diversité à toutes les étapes de la vie d’un collaborateur : Recrutement, intégration, accompagnement, développement, départ.
    • La communication institutionnelle liée à la culture de l’inclusion et à la diversité en entreprise : Accords, chartes, guides, labels, etc.
    • Les pièges à éviter dans la mise en place de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise.
  • Le suivi de la culture de l’inclusion et de la diversité en entreprise.
    • Les ressources pour le pilotage.
    • Les acteurs du suivi de la démarche.
    • Les indicateurs de réussite.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
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L'organisme de formation

ABIES | Formation et Conseil

Siège social: PARIS

Public concerné

Toute personne en situation de gestion d’équipes, investi dans la mission inclusion et diversité.

Pré-requis

Aucun

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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