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F-MAN : Leadership et prise de décision sous contrainte

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F-MAN : Leadership et prise de décision sous contrainte avec Iron Skills

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Pourquoi suivre cette formation ? Les environnements industriels exigent des décisions rapides, souvent en contexte incertain, tendu ou sous forte pression opérationnelle. Cette formation donne aux cadres les clés du leadership en situation critique, en intégrant les dimensions émotionnelle, stratégique et opérationnelle. Objectif : savoir trancher avec lucidité, assumer ses décisions, inspirer confiance et maintenir la dynamique collective, même dans la difficulté. Le programme de formation peut être ajusté en durée et en contenu selon les besoins spécifiques de votre entreprise. Une ingénierie pédagogique sur mesure peut également être conçue à la demande. Pour toute demande personnalisée, contactez-nous à l’adresse suivante : [reseaux@ironskills.fr]. Un conseiller analysera votre besoin et vous proposera une offre adaptée

À propos de cette formation

Annecy

> 3 300€ HT

> 1 500€ HT (Individuel)

3 jours

21 heures

Action de formation

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Objectifs pédagogiques

Adopter une posture de leadership affirmée et adaptée aux situations de crise

Prendre des décisions éclairées en situation de stress ou d'incertitude

Mobiliser l'intelligence collective et la communication d'équipe

Agir avec discernement face à des enjeux humains, techniques ou financiers

Contenu de la formation

Introduction / Théorie / Normes

Leadership opérationnel vs leadership stratégique
Styles de décision : directif, participatif, délégatif
Neurosciences et prise de décision sous pression

Connaissance du matériel / des procédés

Grilles de décision rapide (SWOT express, Eisenhower, 5 pourquoi)
Outils d’évaluation des risques, arbitrages en tension ressources/qualité/délais
Feedback managérial, communication en temps réel

Méthodes ou techniques

Techniques de prise de décision en environnement complexe
Communication assertive et posture d’autorité bienveillante
Gestion émotionnelle et prise de recul en situation de crise
Prise de parole sous pression et négociation rapide

Applications pratiques

Jeux de rôle : gestion de crise industrielle / incident qualité / retard de livraison
Analyse de cas réels : erreurs de décision, leviers d’amélioration
Travail collaboratif : arbitrage budgétaire sous contrainte
Exercices de leadership situationnel

Contrôle / Analyse / Restitution