Formations Gestion d'équipes Ambérieu-en-Bugey (01)

Les finalités de l'Entretien Professionnel sont souvent mal connues. Perçu comme une contrainte supplémentaire il peine à trouver des participants impliqués. Cette session vous permettra de remplir sereinement les obligations légales, et d'en faire un outil constructif d'évolution professionnelle et d'engagement. Dans cette formation vous apprendrez concrètement à : ✅ Identifier les enjeux et objectifs des entretiens professionnels ✅ Respecter les obligations légales pour les entretiens profes…

Souvent vécu comme une obligation, l'entretien annuel reste un moment clé pour le Manager comme pour le Managé. Avec cette approche pratique, basée sur votre environnement, vous saurez exploiter le plein potentiel de ces entretiens avec vos équipiers, et mener les échanges même en situation délicate. Dans cette formation vous apprendrez concrètement à : ✅ Identifier les enjeux et objectifs des entretiens annuels ✅ Différencier cet entretien des autres entretiens ✅ Préparer les entretiens annu…

Lors de cette formation, les participants seront exposés à une vue d'ensemble des responsabilités et des compétences nécessaires pour être un manager efficace, en comprenant la valeur ajoutée du manager et en positionnant leurs actions managériales. Les participants découvriront et intégreront les premiers outils indispensables à la fonction de manager. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expériences, des exercices et challenges permettant l’utilisation opérationnel…

Réussir ses missions de manager d’équipe et savoir faire face à une situation managériale difficile

Lors de cette formation, les participants seront exposés à une vue d'ensemble des responsabilités et des compétences nécessaires pour être un manager efficace, en comprenant la valeur ajoutée du manager et en positionnant leurs actions managériales. Les participants découvriront et intégreront les premiers outils indispensables à la fonction de manager. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expériences, des exercices et challenges permettant l’utilisation opérationnel…

Réussir ses missions de manager d’équipe et savoir faire face à une situation managériale difficile

Réussir ses missions de manager d’équipe et savoir faire face à une situation managériale difficile

Pourquoi suivre cette formation ? L’intelligence artificielle transforme les méthodes de management industriel. De la gestion de production à la maintenance prédictive, l’analyse de données et l’IA permettent une prise de décision plus rapide, plus fiable et plus objective. Cette formation vise à démystifier l’IA pour les cadres, à intégrer ses outils dans leur pilotag…

Pourquoi suivre cette formation ? Conduire un changement en entreprise ne se limite pas à des décisions stratégiques : il s’agit aussi d’accompagner les équipes, de réduire les résistances, et de maintenir la performance malgré les transitions. Cette formation permet aux cadres d’acquérir une vision claire des étapes du changement, des leviers humains à activer et des outils de management collectif pour…

Cette formation vous apprendra à mieux communiquer avec vos équipes et vos clients grâce à la méthode DISC. Cet outil d’analyse comportementale permet d’identifier quatre profils (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux). Le test DISC est réalisé en ligne avant la formation, et un rapport détaillé de votre pro…