Formations Gestion d'équipes Ozoir-la-Ferrière (77)

Le programme d’accréditation à l’Inventaire des Styles de Groupe (GSI™) et aux simulations d’équipes fournit aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’organiser, d’administrer et d’interpréter les résultats des simulations de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consult…

Cette formation permet d'accompagner de manière positive et constructive l'équipe vers les objectifs communs et les attentes individuelles.

Être capable : de diriger une équipe de 3 à 5 personnes, de la motiver face aux objectifs, d’organiser et de se poser en référent de son équipe, de mettre en place la répartition des tâches de chacun, d’organiser des réunions de travail.

…le valeur ajoutée, d’améliorer la prise de décision, de renforcer la communication et d'accompagner le changement. Son adoption s’accélère dans les organisations, avec des gains de productivité, de fiabilité et d’agilité déjà mesurables dans les équipes les plus avancées. Cette formation vous propose une mise en pratique concrète des usages de l’IA générative à chaque étape clé du management, à travers des cas d’usage métiers et des outils opérationnels.

Permettre aux managers d’intégrer de façon stratégique, responsable et sécurisée les outils d’intelligence artificielle générative dans leurs pratiques professionnelles afin d’optimiser la performance individuelle et collective de leur équipe.

…es nécessaires pour développer un style de management éthique, prenant en compte les besoins de chaque collaborateurs Les participants exploreront comment les principes éthiques peuvent être intégrés dans les processus de prise de décision, la gestion des équipes et la conduite des affaires. Ils apprendront des stratégies pour promouvoir l'équité, la transparence et le respect dans leur environnement professionnel, tout en maintenant une performance élevée. Cette formation est idéale pour c…

L’objectif d’un projet est généralement indiqué par la direction, lorsqu’elle envisage de régler un problème ou de profiter d’une opportunité. Cependant, le projet risque de prendre des directions différentes, ou de ne pas aboutir, si l'équipe pluriprofessionnel n'adhère pas au projet. Les conflits, l’énergie et les ressources gaspiller, seront inévitables sans l'engagement de l'équipe. Sensibiliser les acteurs aux bénéfices du projet est bénéfique pour tous. Cette formation permet de s…

…on de l'intelligence collective et l'application des méthodes agiles. Conçue pour les professionnels de l'encadrement, elle offre des outils pratiques et des stratégies pour renforcer la collaboration, l'innovation et l'efficacité au sein des équipes.