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Les essentiels du manager de managers

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Les essentiels du manager de managers avec AIR Consulting Services

Passer d’un rôle de manager de proximité à un rôle de manager de managers engendre nécessairement de nouveaux défis, de nouvelles responsabilités et surtout une nouvelle posture. Que l’on effectue cette évolution de carrière dans sa propre structure ou dans une nouvelle organisation, ce rôle génère toujours de nombreuses interrogations; Afin d’appréhender au mieux cette évolution de carrière, nous avons tenté d’identifier les principaux enjeux et problématiques associés à cette responsabilité, et au travers de cette formation très participative, des pistes de bonnes pratiques pour y répondre.

À propos de cette formation

Paris

75

> 3 200€ HT

15 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

8

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 8 / 10

2024

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les caractéristiques d'un manager de managers
  • Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision commune
  • Développer autonomie, confiance et reconnaissance
  • Mettre en œuvre la collaboration
Contenu de la formation
  • Identifier les caractéristiques d'un manager de managers
    • Le courage : une qualité cardinale
    • Son rôle hiérarchique et ses responsabilités transversales
    • Sa conception de la responsabilité
  • Mobiliser son équipe de managers autour d'une vision commune
    • Transmission de sa vision en donnant du sens pour créer une culture commune, une culture d’action
    • Du cadre stratégique au cadre opérationnel
  • Développer autonomie, confiance et reconnaissance
    • La cartographie de son équipe
    • L’opinion des collaborateurs
    • La cohérence entre les paroles et les actes de son organisation
    • La reconnaissance pour développer la confiance
    • Les différents degrés d’autonomie et la délégation
  • Mettre en œuvre la collaboration
    • Les clés de la coopération
    • La transmission des informations
    • La dynamique collective sur les logiques individuelles : repères clés
    • La coopération à partir de l’interdépendance
  • Construire son plan d 'action personnel de progrès

L'organisme de formation

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AIR Consulting Services

Découvrir AIR Consulting Services

Public concerné

  • Managers ayant sous sa responsabilité des managers opérationnels

Prérequis

  • Managers ayant sous sa responsabilité des managers opérationnels

Conditions d'accès

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : admin@airconsulting.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.

Capacité

0 à 10 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Une formation réalisée par des coachs formateurs

Ressources pédagogiques

  • Animations et cas pratiques
  • Supports pédagogiques

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