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La gestion des conflits pour les cadres de santé
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La gestion des conflits pour les cadres de santé avec CJFormation
Formation en Intra Présentiel - Réf MAN20A
Dans le contexte hospitalier, les cadres de santé sont quotidiennement confrontés à des tensions liées à la complexité organisationnelle, à la charge de travail et aux enjeux humains. Les conflits peuvent fragiliser la cohésion des équipes, altérer la qualité des soins et impacter le climat relationnel. Cette formation vise à doter les cadres d’outils concrets pour identifier les sources de conflits, adopter une posture adaptée et conduire des régulations efficaces. Grâce à une pédagogie active et participative, elle permet aux participants de transformer les situations conflictuelles en leviers de dialogue et de coopération au service du collectif soignant.
À propos de cette formation
Saint-Victor-la-Coste
30
> 0€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Identifier les sources et mécanismes des conflits en contexte hospitalier.
- Adopter une posture professionnelle adaptée selon les situations.
- Utiliser des outils de communication assertive pour désamorcer les tensions.
- Conduire un entretien de régulation dans le respect des personnes et du cadre institutionnel.
- Mettre en place des pratiques de prévention pour renforcer la cohésion d’équipe.
-
1. Les sources et mécanismes des conflits
- Les spécificités des conflits en contexte hospitalier.
- Les mécanismes de l’escalade conflictuelle.
- Atelier interactif : partage de situations vécues → analyse collective des déclencheurs.
-
2. Les postures et styles de gestion des conflits
- Les styles de gestion (évitement, compétition, compromis, coopération).
- L’impact des postures managériales.
- Exercice pratique : auto-positionnement sur son style personnel.
- Jeu de rôle : simulation d’une situation d’escalade → analyse des réactions.
-
3. Les outils de communication pour désamorcer les tensions
- Les fondamentaux de la communication assertive.
- Les techniques d’écoute active, de reformulation et de questionnement.
- Mises en situation : entraînement en binômes ou trinômes sur des cas concrets de tensions.
- Feedback collectif.
-
4. La régulation et la prévention
- La conduite d’un entretien de régulation : étapes et posture.
- La gestion des émotions et le maintien d’un cadre sécurisant.
- La prévention des conflits dans l’équipe : outils collectifs et pratiques collaboratives.
- Atelier réflexif : construction d’un mini-plan d’action de prévention adapté à chaque service.
L'organisme de formation
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Public concerné
- Cadres de santé
- Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis
- Être cadre de santé en établissement hospitalier.
- Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
- Matériel nécessaire à l’intervenant(e) : vidéoprojecteur et ordinateur.
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
2 à 10 places
Délai d'accès
20 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Apports courts et participatifs
- Atelier interactif
- Jeux de rôle et mises en situation
- Supports transmis aux participants (espace extranet)
- Mise à disposition d’un espace extranet individuel
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