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ML021 - PRENDRE EN CHARGE UNE NOUVELLE ÉQUIPE

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ML021 - PRENDRE EN CHARGE UNE NOUVELLE ÉQUIPE avec ABIES | Formation et Conseil

Cette formation permet de créer et développer le potentiel d'une équipe nouvellement constituée.

À propos de cette formation

Paris

75

> 3 990€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Connaître ses axes de travail lors de la prise en main d’une nouvelle équipe
  • Identifier les fondamentaux du management d'une nouvelle équipe
  • Se familiariser avec les différents types de fonctionnements individuels
  • Définir, mettre en place et suivre une méthode managériale opérationnelle pour gérer une nouvelle équipe
Contenu de la formation
  • 1.les objectifs du management d’une nouvelle équipe
    • Les objectifs explicites et les objectifs implicites
  • 2. Les fondamentaux du métier de manager lors de la prise en main d’une nouvelle équipe
    • Les missions du manager
  • 3. Les différentes approches du management d‘équipe
    • Les différents modes de management d’équipe
    • La gestion des priorités
  • 4. Les méthodes du management d’une nouvelle équipe
    • La structure managériale
    • Les informations dissimulées derrière les indicateurs de performance
  • 5. Les sources et les facteurs de motivation d’une nouvelle équipe
    • Les facteurs de motivation
    • La motivation d'une équipe
  • 6. Le développement du professionnalisme de ses collaborateurs
    • La méthode de coaching minute d’un collaborateur
    • Le briefing et le débriefing journalier et les réunions d’équipe

L'organisme de formation

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ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

Découvrir ABIES | Formation et Conseil

Public concerné

  • Toute personne en situation de gestion d’équipes

Prérequis

  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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