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Leadership responsable : conjuguer performance, éthique et bien-être

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Leadership responsable : conjuguer performance, éthique et bien-être avec Skill Impact

Piloter la performance par des décisions managériales humaines, éthiques et responsables.

La performance durable dépend des pratiques de leadership : des décisions équilibrées et responsables renforcent l’engagement, la confiance et la qualité de vie au travail.

À propos de cette formation

Toulouse

31

> 0€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Exercer un leadership responsable conciliant performance durable, éthique et bien-être au travail
  • Intégrer les dimensions humaines, sociales et organisationnelles dans les décisions managériales
  • Adapter leurs pratiques de leadership aux enjeux de responsabilité et de qualité de vie au travail
  • Prévenir les risques humains et organisationnels liés aux modes de management
  • Développer un climat de confiance, d’engagement et de coopération au sein des équipes
Contenu de la formation
  • Module 1 : Comprendre le leadership responsable
    • Évolutions des attentes vis-à-vis du leadership
    • Définition et principes du leadership responsable
    • Responsabilité individuelle et collective du manager
  • Module 2 : Concilier performance et éthique
    • Enjeux éthiques dans les décisions managériales
    • Arbitrages entre exigences opérationnelles et valeurs
    • Impacts des pratiques managériales sur les équipes
  • Module 3 : Intégrer le bien-être dans les pratiques de leadership
    • Facteurs de bien-être et de mal-être au travail
    • Prévention des risques psychosociaux
    • Rôle du manager dans la qualité de vie au travail
  • Module 4 : Pratiques managériales responsables
    • Communication managériale responsable
    • Reconnaissance, équité et respect des personnes
    • Développement de l’autonomie et de la coopération
  • Module 5 : Ancrer un leadership responsable dans la durée
    • Auto-diagnostic de ses pratiques de leadership
    • Identification des leviers d’amélioration

L'organisme de formation

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Skill Impact

Compétences activées. Impact mesuré.

Découvrir Skill Impact

Public concerné

  • Managers de proximité et managers intermédiaires
  • Cadres, responsables d’équipe, chefs de projet
  • Toute personne exerçant une responsabilité managériale ou de pilotage

Prérequis

  • Exercer une fonction d’encadrement ou de coordination
  • Être confronté à des enjeux de performance et de management d’équipe

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Formateur spécialisé en management, leadership et prévention des risques humains. Expérience confirmée en accompagnement des pratiques managériales.

Ressources pédagogiques

  • Supports de formation structurés (présentations, fiches outils)
  • Outils d’auto-diagnostic et grilles d’analyse
  • Outils collaboratifs adaptés au format de la formation

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