Adopter la posture de manager coach avec Skill Impact

Objectifs pédagogiques

Adopter une posture de manager coach favorisant l’autonomie et la responsabilisation
Accompagner le développement des compétences individuelles et collectives
Conduire des entretiens managériaux intégrant les fondamentaux du coaching
Utiliser des outils de questionnement et d’écoute active dans le management quotidien
Installer un cadre managérial soutenant l’engagement et la performance durable
Identifier les différences entre posture de manager, d’expert et de coach
Connaître les leviers de motivation, d’apprentissage et d’autonomisation
Structurer et conduire un entretien de type coaching
Pratiquer le questionnement, la reformulation et le feedback
Accompagner un collaborateur dans la clarification de ses objectifs et plans d’action
Développer une posture d’écoute, de non-jugement et de responsabilisation
Faire preuve de congruence, de clarté et de présence relationnelle
Encourager la prise de recul et l’autonomie
Voir plus Voir moins

Fondamentaux et outils de la posture de manager coach
• Évolutions du rôle managérial et enjeux actuels
• Principes, cadre et posture du manager coach
• Di!érences entre management directif, participatif et coaching
• Les bases de l’écoute active et du questionnement
• Identifier sa posture actuelle et ses axes de progression
• Premiers entraînements à la conduite d’entretiens managériaux de type coaching
Mise en pratique et ancrage dans le management quotidien
• Structuration d’un entretien de coaching managérial
• Fixation d’objectifs et accompagnement de la progression
• Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
• Adapter la posture de coach aux situations managériales courantes
• Entraînements intensifs, mises en situation et analyses de pratiques
• Élaboration d’un plan d’actions managérial individuel
Voir plus Voir moins