Courses in Lyon (69) on “Communication et efficacité personnelle et professionnelle”

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star--2
Concevoir le développement du LEADERSHIP
ACTEURS & CIE
UNE INTRODUCTION RAPIDE Dans ce module d'introduction, nous examinerons pourquoi les organisations font du développement du leadership et comment la plupart d'entre elles ont totalement échoué à atteindre les objectifs qu'elles s'étaient fixés. Nous proposerons plusieurs méthodes fondées sur des données probantes pour éviter ces résultats inutiles. Nous identifierons les modèles fondés sur la recherche que vous pouvez exploiter et partager et nous expliquerons pourquoi certains fonctionnent mieux que d'autres dans des contextes différents. Enfin, nous proposerons une autre approche, plus efficace, que vous pourrez adopter lors de la conception et de la mise en œuvre du développement du leadership. ANALYSE Dans ce module, les participants vont aligner les questions commerciales et organisationnelles qui motivent le besoin de développement du leadership avec leurs considérations de conception et de développement. En d'autres termes, maintenant que nous avons décidé de le faire, quels sont les problèmes que nous résolvons en élaborant notre programme de leadership ? Quels sont les avantages et les inconvénients de l'exécution de notre programme planifié, prévu - et en général ? Comment personnaliser et adapter les modèles de leadership qui, selon nous, conviennent le mieux à nos réalités organisationnelles ? Et, comment savons- nous qu'ils fonctionneront compte tenu de l'investissement consenti ? Nous effectuerons des analyses des apprenants, des analyses de contexte et des analyses logistiques alors que nous commençons à préparer un plan directeur pour le programme de développement CONCEPTION ET DÉVELOPPEMENT Les participants expérimenteront ou simuleront plusieurs activités qu'ils pourront intégrer dans la conception de leur programme. Ces activités peuvent être intégrées directement, ou servir d'approche de principe pour la conception d'un apprentissage basé sur des activités pour le développement du leadership. En d'autres termes, quel contenu et quelles activités devons nous concevoir, quelles stratégies et tactiques devons nous adopter, quels médias et autres formats devons nous utiliser, comment devons nous intégrer la formation et l'application en vue d'un transfert de l'apprentissage, qui devons nous réunir en tant qu'équipe de conception et de mise en œuvre, quelles étapes devons nous employer dans notre évaluation systématique, et quels jeux de rôle, simulations et activités de jeu de rôle devons nous prévoir d'utiliser ? EXÉCUTION ET MISE EN ŒUVRE Il est temps de commencer à étoffer votre conception. Nous allons maintenant explorer les types de formation et de soutien à la performance dont vous aurez besoin. Nous modéliserons et fournirons un modèle de facilitation pour l'exécution de votre programme et montrerons comment intégrer des experts en la matière et des mentors expérimentés. Nous partagerons nos principes pour une facilitation efficace et un processus pour faciliter et modifier les activités. Nous enseignerons et modéliserons le débriefing et proposerons une série d'activités de suivi. MESURE, ÉVALUATION ET INSTITUTIONNALISATION Dans la dernière partie de la journée, vous utiliserez une méthodologie d'évaluation éprouvée pour déterminer dans quelle mesure votre programme a fonctionné à trois niveaux : la conception et l'exécution, le transfert de l'apprentissage et l'impact global. Nous examinerons pourquoi l'évaluation est essentielle à votre programme et comment concevoir des points de contact pour l'évaluation du début à la fin de votre initiative de développement. Nous vous donnerons un modèle pour que vous puissiez appliquer un processus d'évaluation à vos propres conceptions de développement. Et enfin, nous explorerons les changements nécessaires pour maintenir une approche efficace et durable de leadership
VILLEURBANNE - 69

From €595 ex.VAT (Company)

From €400 ex.VAT (Individual)

7 hours
  • Action de formation

  • Training eligible for OPCO

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star--2
Stratégie de communication et création de podcast
La Boîte à Indés
Formation pour redéfinir la stratégie de communication et créer un podcast qui soit au cœur de cette stratégie. La formation se déroule en trois temps. Le premier est la création qui permet de mettre à plat la stratégie de communication afin de redéfinir les objectifs, les cibles et le message de l’entreprise. Une fois ce socle clair, nous irons définir la place du podcast dans votre société, à qui il s’adresse, sa ligne éditoriale ainsi que son univers de marque. C’est dans cette première phase que vous définirez la forme et le fond de votre podcast. Dans un deuxième temps, je vous forme à la production de votre podcast. Cette partie englobe l’enregistrement de votre Intro, la préparation de vos épisodes, les conditions d’une interview réussie, le montage, l’hébergement et la diffusion de votre podcast. Nous définirons ensemble le matériel le mieux adapté à votre projet. La troisième partie sera dédiée à la communication de votre podcast. Une fois votre podcast mis en ligne, votre défi sera de le rendre visible auprès de votre cible. Nous aborderons l’ensemble des leviers utiles à la création et au développement de votre audience de podcast. En fonction de votre objectif d’écoute, nous sélectionnerons les leviers les plus adaptés afin d’impulser la mise en action.
SAINT PIERRE LA PALUD - 69

From €1600 ex.VAT

3 days | 21 hours
  • Action de formation

  • Training eligible for CPF - 203

  • Training eligible for OPCO

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star--2
Jeux et Activités avec Thiagi
ACTEURS & CIE
VILLEURBANNE - 69

From €1150 ex.VAT (Company)

From €750 ex.VAT (Individual)

2 days | 14 hours
  • Action de formation

  • Training eligible for OPCO

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