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Développer ses compétences managériales
À propos de cette formation
Niveau intermédiaire requis
Description
• Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
• Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
• Réaliser des entretiens de suivi de performance
• Planifier et animer des réunions d’équipe
• Communiquer de manière appropriée les décisions
• Gérer les situations managériales difficiles
• Maîtriser sa communication
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Se positionner comme manager
- Motiver au quotidien les équipes
- Adapter son management aux types de collaborateur
- Concevoir, organiser et piloter les activités d’une entreprise
- Gérer l’activité d’une structure avec agilité à l’aide d’un management collaboratif
Contenu de la formation
- Le manager prend ses nouvelles fonctions
- Les niveaux de maturité managériales
- Rôles et missions du manager
- La crédibilité du manager
- Le positionnement du manager
- La cohésion d’équipe
- Le leadership
- Le manager pilote l’activité de son équipe
- Objectifs SMART
- Les indicateurs de performance
- Évaluation des résultats
- Méthode d’analyse des résultats
- Leviers motivationnels
- L’accompagnement au changement
- Le manager responsabilisant est aussi une « ressource »
- Présentation des styles de management
- Management situationnel
- Cycles de compétences
- Le manager « Messager »
- La communication verbale et non verbale du manager
- La formulation du manager
- Le manager nourrit la relation
- Entretien de débriefing
- Entretien de feedback
- L'entretien de recadrage – la Méthode DESC
- Le manager mène des entretiens adaptés
- Entretien participatif
- Entretien directif, l’annonce d’une décision
- Entretien délégatif, la délégation
- Entretien de mise au point
- Le manager développe la confiance en soi et son assertivité :
- Principe générique de la confiance en soi pour mieux endosser ses responsabilités managériales
- Développer l’estime de soi et se sentir légitime dans sa fonction de manager
- Eviter le syndrome de l’imposteur
- Développer son assertivité dans son rôle managérial
- Le manager appréhende plus efficacement les conflits
- Prévenir et gérer les conflits par la médiation ou l’arbitrage
- Les bases de la Communication Non Violente pour gérer les conflits
- La gestion du stress
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz
- Test de positionnement
- Cas pratique pour l'examen de certification par Manitude
- Mises en situation professionnelle.
Diplôme / Certification
Diplôme visé par la formation
Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
Obtenir la certification : Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle RS 6516
Certification délivrée par Manitude après examen.
Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle RS 6516 https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6516/
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L'organisme de formation
Vastes Ressources
Siège social: AILLIANVILLE
Public concerné
La certification "Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle" RS 6516 s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction
Pré-requis
Une expérience professionnelle d’au moins 2 ans est obligatoire
Conditions d'accès
Accessibilité
Suite à votre pré-inscription, vous recevrez une réponse dans les 48h.Accessibilité / Handicap : Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. merci de contacter notre Référent Handicap par email (autradpro@gmail.com) avant le début de votre formation, afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous dispenser la formation dans les meilleures conditions.
Capacité
0 à 15 personnes
Délai d'accès
48 heures
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Formation en ligne avec supervision, viso conférences et préparation à l'examen final réalisé pr Dr Oumarou Mamane et Trad Audrey >Lors de la formation vous serez supervisé pendant 3h réparties pendant la formation par les formateurs. 3 premières semaines en elearning suivi à distance puis dernière semaine suivi et prépation en visio.
Ressources pédagogiques
- site extranet dédié
- vidéos
- Fiches récapitulatives
- Test et auto diagnostic
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