Animer et motiver son équipe avec ACTES MANAGEMENT

Objectifs pédagogiques

Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
Mettre en œuvre un système d’ animation managériale pertinent
Savoir animer une réunion motivée
Maîtriser la conduite d’entretiens individuels porteurs de sens et de progrès
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Réussir à motiver ses collaborateurs
• La différence entre la satisfaction et la motivation
• Les 7 degrés de l’échelle de motivation au travail
• Les principaux facteurs de motivation et de démotivation de l’équipe
• Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce jamais
• Savoir donner de la reconnaissance
Mettre en place son système d’animation managériale
• Le briefing rapide
• La réunion d’équipe
• L’entretien individuel
• Le tutorat
• La délégation
Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace
• L’objectif et le séquencement
• Le lancement de la réunion "techniques"
• L’usage pertinent des diaporamas
• L’animation et la conclusion qui poussent à l’action
Connaître les fondements d’un entretien efficace
• La différence entre un entretien et une discussion
• Les divers types d’entretien
• Un exercice d’écoute avant tout
• Une occasion de faire preuve de courage
Situations particulières traitées
• Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle
• Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin
• Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail particulièrement réussi
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