Manager d'équipe 35H avec CKL Consulting & Strategy

• Managers débutants : Ceux qui viennent de prendre un poste de responsabilité et cherchent à développer leurs compétences en gestion d’équipe.
• Managers en poste : Managers actuels souhaitant améliorer leurs compétences ou adopter de nouvelles méthodes de management.
• Responsables de projets : Ceux qui dirigent des équipes projet et ont besoin de renforcer leurs compétences en leadership et gestion d'équipe.
• Entrepreneurs : Fondateurs de start-ups ou petites entreprises qui gèrent des équipes.

Prérequis

• Expérience Professionnelle : Avoir une première expérience en entreprise ou en gestion de projets, même sans responsabilité managériale formelle.
• Motivation : Volonté d'apprendre et de s'investir dans le développement de compétences managériales.
• Compétences de Base en Communication : Capacité à communiquer clairement et efficacement.
• Notions de Base en Gestion : Compréhension des principes de gestion d’entreprise, bien que des notions plus avancées seront couvertes pendant la formation.

Accessibilité

Capacité

0 à 10 places

Délai d'accès

3 jours

• Compétences en Leadership : Les participants comprendront les principes fondamentaux du leadership et pourront appliquer différentes techniques pour motiver et inspirer leur équipe. Gestion Efficace des Équipes : Les participants sauront identifier et adopter le style de management approprié à différentes situations, favorisant ainsi la cohésion et la performance de leur équipe. Communication Améliorée : Les participants maîtriseront les techniques de communication interpersonnelle, l'écoute active et la gestion des réunions, assurant une communication claire et efficace au sein de leur équipe. Gestion des Conflits : Les participants pourront identifier les sources de conflit et utiliser des techniques de résolution de conflits, de médiation et de négociation pour maintenir un environnement de travail harmonieux. Évaluation et Motivation des Performances : Les participants sauront fixer des objectifs SMART, évaluer les performances et fournir un feedback constructif pour améliorer la productivité et la motivation de leur équipe. Gestion de Projet : Les participants comprendront les étapes clés de la gestion de projet et sauront utiliser des outils de planification pour mener à bien des projets de manière efficace. Gestion du Temps et des Priorités : Les participants apprendront à organiser leur temps et à gérer les priorités de manière efficace, augmentant ainsi leur productivité personnelle et celle de leur équipe. Développement des Compétences de l'Équipe : Les participants seront capables d'identifier les besoins en formation de leur équipe et d'élaborer des plans de développement individuels. Accompagnement au Changement : Les participants sauront appliquer les principes de la gestion du changement et utiliser des techniques d'accompagnement pour faciliter les transitions au sein de leur équipe.
• Participation Active : Participation assidue à l’ensemble des modules de formation. Engagement dans les activités pratiques, ateliers et simulations. Évaluations Continues : Réussite des évaluations intermédiaires et finales (tests de connaissance, études de cas, mises en situation). Projets Pratiques : Réalisation et présentation des projets pratiques assignés au cours de la formation. Feedback Positif : Feedback positif du formateur sur l'implication et les progrès réalisés pendant la formation.

Équipe pédagogique