Poser un cadre clair, sécurisant et équitable pour l’équipe avec Skill Impact

Objectifs pédagogiques

Définir et formaliser un cadre de travail clair et partagé au sein de leur équipe.
Installer des règles de fonctionnement favorisant la sécurité psychologique et l’équité.
Prévenir les incompréhensions, tensions et conflits liés à un cadre implicite ou instable.
Asseoir leur posture managériale par des pratiques cohérentes et constantes.
Réguler les écarts de comportement de manière juste et professionnelle.
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Module 1 : Le cadre managérial : rôles et enjeux
• Définition du cadre : ce qu’il est et ce qu’il n’est pas.
• Cadre explicite vs cadre implicite.
• Impacts du cadre sur la motivation, la confiance et la coopération.
• Responsabilité du manager dans la construction du cadre.
Module 2 : Clarifier les règles et les attentes
• Rôles, missions, responsabilités et marges d’autonomie.
• Règles de fonctionnement collectives et individuelles.
• Objectifs, priorités et critères de réussite.
• Formalisation et communication du cadre.
Module 3 : Sécurité psychologique et équité
• Comprendre la notion de sécurité psychologique.
• Équité, égalité et traitement juste : différences et complémentarités.
• Effets des décisions perçues comme injustes.
• Posture managériale favorisant un climat sécurisant.
Module 4 : Faire vivre le cadre au quotidien
• Co-construction et appropriation par l’équipe.
• Ajuster le cadre dans le temps sans le fragiliser.
• Dire non, recadrer et poser des limites de manière professionnelle.
• Gérer les écarts et les situations sensibles.
Module 5 : Ancrage des pratiques
• Analyse de situations managériales réelles.
• Mise en situation et entraînement.
• Plan d’actions individuel pour transposer les acquis sur le terrain.
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