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Leadership responsable : conjuguer performance, éthique et bien-être
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Leadership responsable : conjuguer performance, éthique et bien-être avec Skill Impact
Piloter la performance par des décisions managériales humaines, éthiques et responsables.
La performance durable dépend des pratiques de leadership : des décisions équilibrées et responsables renforcent l’engagement, la confiance et la qualité de vie au travail.
À propos de cette formation
Toulouse
31
> 0€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Exercer un leadership responsable conciliant performance durable, éthique et bien-être au travail
- Intégrer les dimensions humaines, sociales et organisationnelles dans les décisions managériales
- Adapter leurs pratiques de leadership aux enjeux de responsabilité et de qualité de vie au travail
- Prévenir les risques humains et organisationnels liés aux modes de management
- Développer un climat de confiance, d’engagement et de coopération au sein des équipes
Contenu de la formation
-
Module 1 : Comprendre le leadership responsable
- Évolutions des attentes vis-à-vis du leadership
- Définition et principes du leadership responsable
- Responsabilité individuelle et collective du manager
-
Module 2 : Concilier performance et éthique
- Enjeux éthiques dans les décisions managériales
- Arbitrages entre exigences opérationnelles et valeurs
- Impacts des pratiques managériales sur les équipes
-
Module 3 : Intégrer le bien-être dans les pratiques de leadership
- Facteurs de bien-être et de mal-être au travail
- Prévention des risques psychosociaux
- Rôle du manager dans la qualité de vie au travail
-
Module 4 : Pratiques managériales responsables
- Communication managériale responsable
- Reconnaissance, équité et respect des personnes
- Développement de l’autonomie et de la coopération
-
Module 5 : Ancrer un leadership responsable dans la durée
- Auto-diagnostic de ses pratiques de leadership
- Identification des leviers d’amélioration
L'organisme de formation
Skill Impact
Compétences activées. Impact mesuré.
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Public concerné
- Managers de proximité et managers intermédiaires
- Cadres, responsables d’équipe, chefs de projet
- Toute personne exerçant une responsabilité managériale ou de pilotage
Prérequis
- Exercer une fonction d’encadrement ou de coordination
- Être confronté à des enjeux de performance et de management d’équipe
Conditions d'accès
Accessibilité
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Formateur spécialisé en management, leadership et prévention des risques humains. Expérience confirmée en accompagnement des pratiques managériales.
Ressources pédagogiques
- Supports de formation structurés (présentations, fiches outils)
- Outils d’auto-diagnostic et grilles d’analyse
- Outils collaboratifs adaptés au format de la formation
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