Courses in Paris (75) on “Management”

Le rôle du ou de la Scrum Master est d'aider les équipes et l'organisation à comprendre et à bénéficier du cadre Scrum. Dans cette formation, explorez les fondamentaux qui font que Scrum est un outil efficace pour le développement de produit. L'esprit d'équipe, la cohérence des décisions et la clarté de la vision vont également favoriser l'efficacité des équipes Scrum. Nous proposons des outils, des modèles et des pratiques avec lesquels le ou la Scrum Master pourra tenir le rôle de facilitateur·trice d'équipes auto-gérées.

• Apprendre à penser et à agir dans la posture d’un Manager-Leader en se "co-développant" conjointement avec ses pairs à partir d'une pédagogie structurée pour consolider l'apprentissage expérientiel. Les savoirs, savoir-faire et savoir-être sont construits avec des partages de situations vécues et des approfondissements dans une dynamique d’Intelligence collective. • L'appui d'un référentiel de 7 compétences essentielles pour un Manager-Leader donne lieu à une évaluation conjointe de l'apprenant avec son référent dans l'entreprise afin de déterminer le fil rouge prioritaire de son perfectionnement dans le cycle ZAM et la mise en place d'un Plan Opérationnel de Management. • Un accompagnement distanciel en visioconférence pour chaque sous-groupe entre chaque module renforce les apprentissages et les progrès des managers. PRÉOUVERTURE : PréFormation -Parcours E-Learning avec capsules Vidéo et Quizs préparatoires. Module 1- Le Manager - Relationnel : savoir communiquer pour manager efficacement ses collaborateurs. Module 2- Le Manager - Agile : savoir identifier les évolutions et les changements pour développer son agilité et celle de son équipe. Module 3- Le Manager - Coach : savoir influencer pour créer une dynamique mobilisatrice. Module 4- Le Manager - Entrepreneur: savoir saisir les opportunités pour créer de l'innovation. Module 5- Le Manager - Leader : savoir impulser des changements à partir d'une vision partagée. Visio intermodule en sous-groupe : soutenir la mise en oeuvre du Projet Opérationnele en Management (POM) du participant dans son entreprise.

Le participant apprendra comment faire pour que l’auto organisation fonctionne bien, comment répartir les pouvoirs dans une organisation, les défis liés à l’autonomisation et comment affermir les relations de confiance. Il saura identifier et gérer les multiples perspectives afin d’agir de façon cohérente dans son contexte complexe. Il pratiquera et développera une forme de communication consciente et puissante afin d’augmenter son impact. Il reconnaîtra ses habitudes de communication et développera sa capacité de les réactualiser pour augmenter l’engagement des parties prenantes.

La formation Manager stratégique Bac+5 permet d’acquérir des connaissances et compétences professionnelles polyvalentes et transversales pour manager des équipes, des projets ou des structures en ayant une vision stratégique à 360°.

La formation Manager de la Stratégie Digitale Bac +4 permet au candidat d’acquérir les compétences afin d’accompagner et conseiller les dirigeants d'entreprise dans l’élaboration de stratégies commerciales, de communication, e-marketing mais aussi plus globalement sur la transformation digitale de leur entreprise.

Développez une expertise en management de projets web grâce à notre programme structuré. Englobant les fondamentaux techniques, les meilleures pratiques en design et des stratégies éprouvées de gestion de projet, cette formation est conçue pour les professionnels aspirant à une excellence opérationnelle. Guidé par des experts du domaine, vous acquerrez des compétences cruciales pour piloter des projets web de manière efficace et stratégique, garantissant une valeur ajoutée à votre organisation.

Comment appréhender les situations de stress et de les surmonter en vue d'un épanouissement personnel ou du groupe

Donner aux stagiaires des outils pour appréhender les situations de management et de prendre les décisions appropriées en vue de motiver son équipe; être capable de montrer en toute circonstance qu'il est à la hauteur des enjeux pour dynamiser son équipe tout en restant à leur écoute