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Formation Transformer les Entretiens Annuels en outils de progrès et les rendre attractifs avec TranseO - Valérie Mercurini EIRL

Mener des Entretiens Annuels Productifs

Souvent vécu comme une obligation, l'entretien annuel reste un moment clé pour le Manager comme pour le Managé. Avec cette approche pratique, basée sur votre environnement, vous saurez exploiter le plein potentiel de ces entretiens avec vos équipiers, et mener les échanges même en situation délicate. Dans cette formation vous apprendrez concrètement à : ✅ Identifier les enjeux et objectifs des entretiens annuels ✅ Différencier cet entretien des autres entretiens ✅ Préparer les entretiens annuels ✅ Structurer et personnaliser les entretiens annuels ✅ Bien communiquer pendant l'entretien ✅ Remplir avec pertinence les supports de compte-rendu ✅ Gérer les situations difficiles en entretien ✅ Rendre les entretiens utiles dans la durée MODALITÉS : L'approche est résolument pratique et personnalisée : à chaque étape du programme les mises en application sont adaptées à votre contexte. Programme personnalisé : - Le positionnement préalable identifie les phases utiles pour vous, - Les mises en situations et les exercices sont adaptés à votre contexte - Votre carnet d'évolution personnelle regroupe vos travaux Les moments de formation sont répartis en : 🖥 Rendez-vous synchrones : en groupe et en ligne avec la formatrice - Expliquer les notions et les outils - Faire certains exercices et mises en application - Programmer les mises en pratique terrain - Débriefer ces mises en pratique - Réaliser les évaluations pédagogiques 👩‍💻 Moments en autonomie en ligne et dans vos activités professionnelles - Parcourir les modules - Faire les exercices, les refaire pour s'entrainer - Mettre en application les outils sur le terrain - Pratiquer l'auto-réflexivité - Pouvoir échanger en groupe sur le Forum 👥 Rendez-vous personnels avec la formatrice - Echanger sur un point spécifique - Trouver des solutions pour une situation particulière - Faire un point d'étape

À propos de cette formation

À distance

À partir de 550€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les enjeux et objectifs des entretiens annuels
  • Différencier cet entretien de l'entretien professionnel
  • Préparer les entretiens annuels
  • Structurer et personnaliser les entretiens annuels
  • Bien communiquer pendant l'entretien
  • Remplir avec pertinence les supports de compte-rendu
  • Rendre les entretiens utiles dans la durée
  • Gérer les situations difficiles en entretien
Contenu de la formation
  • Enjeux et objectifs des entretiens annuels
    • Les difficultés et freins pour bien mener un entretien annuel
    • Les enjeux pour le Manager, le Managé, les RH
    • Place des entretiens annuels dans les dispositifs d'évaluation
  • Conditions de réussite de l'entretien annuel
    • Organisation, obligations, structure, contenu, objectifs et suivi des entretiens annuels
    • Attitude, posture, communication propice aux entretiens annuels
    • Mise en parallèle et liens avec les autres entretiens en entreprise
  • Transformer les entretiens annuels en outils de progrès
    • Identifier et distinguer compétences et performances
    • Savoir apprécier les niveaux de compétences et performances
    • Choisir les axes d'évolutions et les niveaux cibles
  • Préparer l'entretien annuel
    • Informer et mobiliser l'équipier
    • Préparer les contenus, les supports et l'approche tactique
    • Mettre au point l'organisation pratique
  • Focus Communication
    • Adopter une attitude propice aux échanges
    • Gérer les émotions
    • Bien utiliser les outils de communication
  • Mener l'entretien annuel
    • Optimiser l'accueil et le cadrage
    • Co-établir un bilan de l'année écoulée
    • Co-construire les objectifs et le suivi
    • Conclure sur une note positive
  • Gérer les situations difficiles
    • Gérer les désaccords
    • Gérer le refus de communiquer
    • Explorer les cas particuliers
  • Organiser l'après entretien
    • Formuler un compte-rendu écrit ou oral
    • Organiser et animer le suivi
    • Ajuster les engagements dans la durée

L'organisme de formation

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TranseO - Valérie Mercurini EIRL

Réussir vos Evolutions

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Public concerné

  • Managers
  • Toute personne amenée à mener des entretiens annuels
Prérequis
  • Nécessite un équipement informatique pour accéder à la plateforme en ligne
  • Nécessite une webcam, un micro, et un navigateur Internet compatible avec Zoom

Conditions d'accès

Accessibilité

Les besoins d’accessibilité pour tout handicap, formulés dès la réception de ce devis, seront étudiés à la demande afin de proposer des solutions sur mesure. Merci d’utiliser le mail contact : valerie@mercurini.com

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
↝ TranseO - "Réussir vos Evolution" Formatrice indépendante depuis 2002 : Management - Intelligence relationnelle - Efficacité - Développement personnel Certifiée "Préparation Mentale en entreprise" Certifiée AFEST Facilitateur Intelligence Collective - R. Dilts Certifiée PNL New Code avec John Grinder Coach certifiée MBA "Leading Change"
Objectifs pédagogiques
  • Espace personnel sur plateforme en ligne dédiée
  • Quizz interactifs en ligne
  • Applications vidéo Zoom en ligne
  • Jeux en sous-groupes
  • Forum d'échange en groupe
  • Mise à disposition en ligne des documents supports de la formation
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Lieux sur devis

À partir de 750€ HT

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  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

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À distance

À partir de 350€ HT

1 jour | 7 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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