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Intégrer la RSE et la raison d’être dans le management au quotidien

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Intégrer la RSE et la raison d’être dans le management au quotidien avec Skill Impact

RSE et raison d’être influencent les décisions et pratiques managériales quotidiennes

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Cette formation vise à intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et la raison d’être dans les pratiques managériales quotidiennes. Elle permet aux participants de traduire les engagements RSE en actions concrètes, de donner du sens aux décisions managériales et de mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs responsables et partagés.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 0€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Intégrer les principes de la RSE et de la raison d’être dans les pratiques managériales quotidiennes

Traduire les engagements RSE en actions concrètes au niveau des équipes

Donner du sens aux décisions et aux priorités managériales

Mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs responsables et partagés

Concilier performance opérationnelle, impact social et environnemental

Contenu de la formation

Module 1 : Comprendre la RSE et la raison d’être

Définitions, principes et cadres de référence
Enjeux actuels de la responsabilité sociétale
Rôle du manager dans la déclinaison de la RSE

Module 2 : Donner du sens au management

Raison d’être et valeurs de l’organisation
Alignement entre stratégie, pratiques managériales et actions terrain
Impacts du sens sur l’engagement des équipes

Module 3 : Intégrer la RSE dans les pratiques quotidiennes

Décisions managériales et arbitrages responsables
Organisation du travail et pratiques respectueuses des personnes
Intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans les activités

Module 4 : Mobiliser et engager les équipes

Communication managériale autour des enjeux RSE
Implication des collaborateurs dans les démarches responsables
Reconnaissance des initiatives et contributions individuelles et collectives

Module 5 : Ancrer des pratiques durables

Auto-diagnostic des pratiques managériales
Identification des leviers d’amélioration
Élaboration d’un plan d’actions managérial intégrant la RSE

L'organisme de formation

Skill Impact

Compétences activées. Impact mesuré.

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Public concerné

Managers de proximité et managers intermédiaires
Cadres, responsables d’équipe, chefs de projet
Toute personne impliquée dans l’animation ou le pilotage d’équipes

Prérequis

Exercer une fonction managériale ou de coordination
Être confronté à des enjeux de performance et de responsabilité

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques. Pour toute demande, vous pouvez contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou au 06.23.67.35.47), référente handicap.